한완상장을 중심으로 한 장관의 리더쉽
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작성일 22-12-03 00:06
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대통령이 장관을 임명하였기 때문에, 신임의 기회가 생겨, 정책을 수행하는 성공 여부는 장관을 둘러싸고 있는 주변세력이 장관을 덜 흔들게 되기 때문일것이다 이런 면에 있어서 한 장관은 대통령과의 김대중 내란 음모 사건과 연류 되어 같이 복역한 관계와 DJ정권의 사회 활동으로 인한 신음을 얻게 되어 다른 타 장관에 비해 수월하게 정책 수행이 가능하게 되며, 업무 수행에 있어서 열정과 헌신으로 집행할 수 있게 된다 그것이 시너지결과 로 생기게 된 경우이지만, 대통령을 …(drop)
한완상장을 중심으로 한 장관의 리더쉽에 대해 조사한 data(자료)입니다. 장관 메뉴얼, 부처의 외부환경 관리 p. 31
특히 대통령과의 공감대 형성은 상당히 중요하다.
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한완상장을 중심으로 한 장관의 리더쉽
레포트/인문사회
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【목 차】
Ⅰ. 장관의 출신 배경과 전직 경력으로 인한 리더십 ‥‥‥‥‥‥ ☞ 1 ~ 3
1. 장관의 출신 배경
2. 장관의 전직 경력 (리더십 스타일)
3. 장관의 출신 배경과 경력이 리더십에 미친 影響
Ⅱ. 장관의 임용배경과 대응능력에 의한 리더십 ‥‥‥‥‥‥‥‥ ☞ 3 ~ 6
1. 장관의 재직 기간 (정책일관성과 정책단결성 여부)
2. 장관의 임용 배경 (정책 실적과 해임 배경)
3. 장관의 대응능력
1) 장관의 충성심과 전문성 제고
2) 장관의 정치력과 인품
Ⅲ. 장관의 성격과 업무스타일로 인한 리더십 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ☞ 6 ~ 7
Ⅳ. 장관으로서의 역할과 리더십 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ☞ 7 ~ 11
1. 행정적 리더십
1) 행정적 리더십과 인사관리
2) 행정적 리더십과 사기관리와 동기부여
2. 정치적 리더십
1) 정치적 리더십과 외부 환경과의 관계
2) 정치적 리더십과 언론과의 관계
3) 정치적 리더십과 이익집단관리
3. 정책적 리더십
1) 정책적 리더십과 정책전문성
2) 정책적 리더십과 집행능력
4. 전환가적 리더십과 (이념적, 설득형, 市民형 지도자)
교환가적 리더십 (행동형 지도자)
1) 교환가적 리더십
2) 전환가적 리더십 (전환적 행정가)
Ⅴ. 결 론 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ ☞ 12 ~ 13
그로인해 부처의 현안문제들의 필요한 재원이나 지지를 획득하는데 중요한 역할이 되기 때문이
다.
