[네트워크조직]네트워크조직의정의와피료썽,특징,기본원리
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작성일 22-09-18 01:10
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4) 최고경영자를 비롯한 모든 구성원들의 사고방식이나 행동 스타일이 변해야 한다.
7) 팀 활동을 평가하고 보상하는 새로운 평가 및 보상시스템 등이 필요하다.
2) 세력권 의식을 없앤다.[네트워크조직]네트워크조직의정의와피료썽,특징,기본원리
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레포트/경영경제
[네트워크조직] 네트워크 조직의 정이와 필요성(必要性), 특징, 기본원리
목차
* 네트워크 조직
Ⅰ. 네트워크 조직의 정이
Ⅱ. 네트워크 조직의 기본 관념도
Ⅲ. 네트워크 조직의 필요성(必要性)
1. 조직의 history적 변천과 발달
1) 시대에 따른 부의 원천의 變化(변화)
2) 시대에 따른 조직의 성격
(1) 조직의 변천
(2) 계층형 조직의 탄생
(3) 지식시대에 알맞은 조직
2. 업무에 대한 의식과 질을 바꾸는 I/T
3. 계층형 조직의 한계
1) 계층형 조직의 특성(特性)
2) 계층형 조직이 안고 있는 문제들
(1) 세력권 다툼의 발생
(2) 개인을 좀먹는 세력권 의식
(3) 조직의 틀이 기업의 정체를 가져온다.
5) 계층화의 필요성(必要性)을 최소화한다.
3) 각 분야별 전문가들이 확보되어 있어야 한다.
6) 사람과 사람 간에 유기적 결합이 이루어져야 한다.
Ⅴ. 네트워크 조직의 특징
1. 조직의…(투비컨티뉴드 )
다.
Ⅳ. 네트워크 조직으로의 개혁
1. 조직의 수평화가 적절하게 실행되기 위한 네 가지 요건
1) 기업 구조와 strategy적 요구의 결합
2) 고객 지향적인 조직 개혁
3) 분권화와 통합의 균형
4) 협력적인 조직 culture 구축
2. 계층형 조직의 개혁 시도
1) 조직을 단순화한다.
